Deutch

JASEKA, spol. s r.o.

Die Beratungs - und Ausbildungsgesellschaft JASEKA ist tätig im Bereich der Industrie und der Dienstleistungen schon mehr als 12 Jahre. Die Berater, Coaches und Lektoren der Gesellschaft konzentrieren sich langfristig auf die Förderung des Betriebsmanagements, auf die Unterstützung der Leiter von Divisionen, Betriebe, Abteilungen und Zentren. Die Leute aus dem Team der Gesellschaft JASEKA spezialisieren sich vor allem auf Programme der radikalen Verwandlungen der Firmenkultur, auf Verstärkung der Selbständigkeit individueller Angestellten und Teams, auf den Wuchs und Entwicklung der Selbstorganisierungsfähigkeit, Dynamik und Vitalität. Im Grunde geht es um die Förderung der Transformation und Verbesserung der Produktivität durch die Prinzipien von Lean Thinking.

JASEKA hat Erfahrungen mit Führung vieler Dutzende verschiedener Projekte für mehr als 60 bedeutender Kunden aus dem Bereich der Industrie, Handel und Dienstleistungen. Einzelne Projekte dauern von einem oder ein paar Tage bis mehrere Jahre. JASEKA orientiert ihre Programme und Projekte auf den Aufbau der Teamgesellschaft, Entwicklung von Leadership und auf effektivere Führung der Leute, auf Verstärkung der Autonomie einzelner Produktionsteams, vor allem aber auf die Einführung und Entwicklung des Systems dauernder Verbesserung (Kaizen) und der Prinzipien der „schlanken Unternehmung“ (Lean Enterprises). Alle Dienstleistungen werden entweder in der unmittelbaren Nähe von Arbeitsplätze der Teilnehmer, oder direkt im Prozess, im realen Milieu der Teilnehmer gewährleistet.

Durch die Verbindung der Kenntnisse von Menschenhaltung und heutiger Kommunikation mit einzigartigen Erkenntnissen und Erfahrungen aus der Führung von Wandlungsprojekte und Kenntnisse aus dem Bereich des modernen Ingenieurwesens hat sich das Konsultantenteam noch mehr der Bedürfnisse seiner Kunden genähert. Die Coaches und Lektoren der JASEKA spezialisieren sich zur Zeit vor allem auf das leistungsorientierte Coaching der Teams, auf Motivierung zu hervorragenden Leistungen, zur ständigen Verbesserung, auf Verstärkung der Prozessstrukturierung und „schlanke Unternehmung“, systematische Überwachung und Verbesserung der Produktivität.

Mit Coaching helfen wir den Teams zur Übernahme der absoluten Verantwortlichkeit für Erfüllung der abgemachten Ziele und zur Verbesserung der gegenseitigen Zusammenarbeit und Verstärkung der Orientierung auf die Kundschaft.

Bei Realisierung der gemeinsamen Projekte gewinnt der Klient nicht nur die vorher bestimmten Beiträge (zur Wertschöpfung), sondern durch die gemeinsame Zusammenarbeit noch dazu:
  • mehr Zutrauen innerhalb des Betriebes dank der Ausgestaltung der richtunggebenden Beispiele;
  • zersetzung der Schichten, die eine Barriere in der Kommunikation sein können;
  • Bestimmung der konkreten Bereiche für Verbesserung, für einen höheren Einsatz der starken Persönlichkeiten verstärkung der Konzeption des schlanken Managements und der schlanken Produktion (Dienstleistung);
  • markante Auflösung der Energie der Teammitgliede zur Erhöhung der Tatkraft und Leistungsfähigkeit;
gelegenheit zur methodischen Ausbalancierung der Geschwindigkeit, Kosten, Qualität, Zuverlässigkeit, Erreichung der neuen Typen von Beiträge zur Wertschöpfung mit den Fähigkeiten und Motivation der Leute im Betrieb.

Alle Aktivitäten werden projektgemäß geleitet und ihre Beiträge vorher definiert. Voraus bestimmt sind auch die Kriterien der Qualität und die Anzeigen des Erfolges. Alle Ergebnisse, partielle und abschließende, werden im Projekt visualisiert und regelmäßig gemeinsam bewertet. Der Mehrwert für den Klienten ruht vor allem auf das Faktum, dass die Teilnehmer des Trainings, Coachings und Projekte nicht nur ihre individuellen Ansichten ändern und sich ins Prozess der Vervollkommnung eingliedern, sondern in diesem Sinne auch die Haltung der Teams, in denen sie arbeiten, beeinflussen.